【负责人解读】关于舒城县谷丰粮食物资储备有限公司2024年度目标绩效考评结果的通报

时间： 2025年3月31日 上午10:00

地点： 舒城县粮食和物资储备中心会议室

主持人：各位媒体朋友，大家好！今天我们非常荣幸地邀请到了舒城县发改委党组成员、舒城县粮食和物资储备中心主任汤英松先生，就刚刚印发的《关于舒城县谷丰粮食物资储备有限公司2024年度目标绩效考评结果的通报》进行解读和说明。汤主任，您好！

汤英松：主持人好，各位媒体朋友大家好！很高兴有机会和大家分享这份实施方案的相关内容。

主持人： 汤主任，能否请您先介绍一下本次对谷丰公司目标绩效考评的总体情况？

汤英松：本次考评依据《舒城县谷丰粮食物资储备有限公司目标绩效考评办法》，由我中心组织考核小组，通过现场核查、资料审核、平时检查相结合的方式，对谷丰公司2024年度业务开展、安全管理、党建工作等六大维度进行了系统评估。综合得分为89.76分，经中心主任办公扩大会议研究，最终评定结果为良好等次。这一结果既肯定了企业在粮食储备、经营管理中的成效，也客观反映了存在的短板。

主持人 ： 通报中提到谷丰公司存在五方面问题，能否详细说明最严重的问题及具体表现？

汤英松：问题主要集中在安全生产和库区管理上。例如：安全生产漏洞：消防设备损坏（如P15仓消防柜缺枪头）、灭火器随意摆放、熏蒸现场警戒线未达20米、无电工证作业等，反映出安全责任意识薄弱。库区环境脏乱：粮仓内外草头堆积、蜘蛛网遍布、鸟粪未及时清理，甚至P9仓害虫筛随意放置，直接影响储粮安全。台账管理混乱：消防检查记录、粮情分析等数据缺失或填写不规范，部分仓房“智慧皖粮”系统数据未及时更新，基础管理存在明显短板。

主持人： 针对这些问题，中心将采取哪些整改措施？是否有具体的时间节点要求？

汤英松：我们已向谷丰公司下达《整改通知书》，要求做到“三个到位”：责任落实到位：成立专项整改小组，明确企业负责人第一责任，细化分工到岗、责任到人。整改措施到位：对消防设备损坏、库区卫生等问题，需在15日内完成硬件维修和环境整治；对台账不规范、储粮漏洞等，需30日内建立标准化管理流程。监督核查到位：中心将联合第三方机构开展“回头看”，对整改情况动态跟踪，确保问题闭环销号。

主持人： 有群众担心储粮安全问题，请问如何保障粮食储存规范？

汤英松：针对储粮不规范问题，已要求谷丰公司采取三项举措：立即整改物理漏洞：对P13、P5仓漏点进行防水处理，P11仓加装防护网，P9仓防雀网维修需在一周内完成。强化虫害防控：对P10、P13仓虫粮问题，责令72小时内完成筛虫检验，并加密熏蒸后效果监测。升级智慧监管：依托“智慧皖粮”系统，加密粮情测控数据采集频次，确保仓储动态实时可控。

主持人： 通报提到企业管理中存在考勤迟到早退现象，中心将如何加强工作作风纪律？

汤英松：我们已约谈谷丰公司伟德娱乐和伟德国际班子，要求：完善考勤制度：引入人脸识别的智能化考勤系统，杜绝代签、补签。开展警示教育：组织全员学习《中央八项规定》及《舒粮办〔2023〕26号文件》，签订《廉洁从业承诺书》。强化考核挂钩：将考勤记录、团队协作纳入年度绩效，与工资发放、职务晋升直接关联。

主持人： 谷丰公司本次考评结果为“良好”，是否意味着其他问题可以忽视？

汤英松：“良好”等次是对企业整体工作的肯定，但绝非“掩盖问题”。我们坚持“严管厚爱”原则：对已发现问题“零容忍”，整改不到位将依规追责。对潜在风险“早预警”，中心将每季度开展突击检查，防范未然。对长效机制“促提升”，指导企业完善安全生产、仓储管理等制度，推动管理精细化、标准化。

粮食安全重于泰山。我中心将以本次考评为契机，督促谷丰公司举一反三、立行立改，同时强化全县粮食系统监管，筑牢粮食安全防线，向群众交出满意答卷。最后，感谢各位媒体朋友的关注和报道，谢谢大家！

主持人：非常感谢汤主任的详细解读和说明。今天的新闻发布会到此结束，谢谢大家！

政策咨询渠道：舒城县粮食和物资储备中心办公室

咨询电话：0564-8621361.